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探尋卓越管理之道：張家口高發(fā)展公司開展卓越管理者能力進階培訓(xùn)

作者：人力資源部

來源：

發(fā)布時間：2024-11-29

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為迎接業(yè)務(wù)多元化帶來的管理挑戰(zhàn)，滿足創(chuàng)新驅(qū)動的需求,提升后備干部的綜合素質(zhì)和管理水平，11月24日至29日，張家口高速公路發(fā)展有限公司（以下簡稱張高發(fā)公司）分兩期，開展為期6天的。此次培訓(xùn)特邀國內(nèi)企業(yè)管理知名專家胡潤東與人力資源管理及實戰(zhàn)管理專家劉鴻進行授課，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及所屬各單位、各部室的40余名職工共同參與。

圖 1 胡潤東老師講課圖 圖 2 劉鴻老師講課圖

本次培訓(xùn)創(chuàng)新培訓(xùn)教學(xué)模式，通過專家授課、小組競賽、直播復(fù)課和演講展示的形式，以經(jīng)典電影情節(jié)為支點，培養(yǎng)學(xué)員的系統(tǒng)性思維，打破管人、理事、狀態(tài)管理、效率管理、溝通、表達(dá)、識人、用人的傳統(tǒng)認(rèn)知，傳授相關(guān)武功秘籍，提供破題答卷的科學(xué)、合理的方法論。

在培訓(xùn)中，通過崗位職責(zé)錨定表創(chuàng)作實踐，使得員工深入思考自己的或者與自己相關(guān)的崗位特質(zhì)并明確該崗位的管理方向。并通過DISC模型實踐，不僅做到了知己還做到了知彼，使團隊成員間實現(xiàn)心與心的交流，提升團隊協(xié)作認(rèn)知。

圖 3 優(yōu)秀崗位錨定圖圖 4 DISC模型實踐圖

此次培訓(xùn)進行于公司快速發(fā)展、深化國企改革的關(guān)鍵時期，打開了公司后備干部的格局，提升了他們的認(rèn)知與思維方法，引導(dǎo)他們從業(yè)務(wù)精英到卓越管理者的入門，培養(yǎng)了張高發(fā)公司的脊梁與中堅力量，為公司的可持續(xù)發(fā)展和戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)提供人才保障，提升公司整體管理水平。同時，本次培訓(xùn)也讓公司職工與公司的心更近，情更深，步更同，堅定了公司職工與公司同發(fā)展、共命運、共赴下一場山海的意志、勇氣和決心。

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